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【放射科6S】你的坚持,终将美好

【放射科6S】你的坚持,终将美好

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【摘要】:
你的坚持,终将美好——记放射科6S的团队精神    2016年7月25日至2016年8月17日,一段值得载入北辰医院放射科历史的日子,我们——北辰医院放射科启动了6S精益管理,从此踏上了6S的征途。回首这段时光,有怀疑,有彷徨,有挫折,有汗水,有微笑,有欢呼。然而不可否认的是,这段日子是如此的奇妙难忘,值得我们时时怀念回味,并从中不断找寻突破自己的勇气。   何谓6S,他是由5S现场管理发展而来。

你的坚持,终将美好

——记放射科6S的团队精神

 

    20167252016817,一段值得载入北辰医院放射科历史的日子,我们——北辰医院放射科启动了6S精益管理,从此踏上了6S的征途。回首这段时光,有怀疑,有彷徨,有挫折,有汗水,有微笑,有欢呼。然而不可否认的是,这段日子是如此的奇妙难忘,值得我们时时怀念回味,并从中不断找寻突破自己的勇气。

    何谓6S,他是由5S现场管理发展而来。5S现场管理指的是在现场将人员、机器、材料、方法等要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。我国在5S现场管理的基础上,根据进一步发展需要,结合安全生产活动,增加了安全要素形成6S,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。而今天我想说的不是他的定义,而是在这场刚刚启程的征途中,他带给我们放射科这个团队的收获。

   

    第一:增强团队的凝聚力。

    凝聚力是一个团队的灵魂,没有凝聚力的团队,是一盘散沙,只能称之为集合体。放射科地方大、人员少,大型机器多,日常工作繁忙,能按时保质完成这样一项浩大的工程吗?6S所谓的成功又到底是什么样?这些问题困扰着我们每一个人。然而,困惑之余,6S就像一个大大的磁体,把我们每一个人牢牢的吸引在他周围,激发着放射科每个人的潜能。一个团体如果失去了凝聚力,是不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。而6S正是一个锻炼团队凝聚力的行动。我们经过讨论和分析,并结合每一个员工的特点,采取了分组制,分为绑线组,地面清洁组,墙面屋顶组,手工组,物品归纳组等,各组有各组的负责人,不仅要组内团结一致,组间更要协调合作,有时还要为了完成一个任务,互换组员或者两组共同推进。这场6S不仅培养了每一个人的责任心,群策群力,贡献了一个又一个有放射科特色的亮点,更锻炼了大家分工协作,齐心协力,众志成城,不断挑战自我,克服困难的能力。在大家积极参与的过程中,我们坚持共同努力,经过一次次不懈的尝试,每个人都圆满完成各项任务,尽管相当疲惫,但我们却乐在其中,并重新认识了那些朝夕相处的同事平时没有表现出的亮点。用银奖诠释了“没有完美的个人,只有完美的团队”这个朴素的道理。

 

    第二:提升团队的执行力。

    一个团队要发展壮大,战无不胜攻无不克,首要条件是具备强劲的执行力,如果没有执行力,一切都将是空中阁楼。在6S最初阶段进行的非常缓慢,而且还常常听到团队成员悄悄议论,“做这些有什么用?”“不过又是表面工程”等等。发现这些问题后,科内6S负责小组及时调整领导方式,首先统一思想,跟大家一次又一次阐明6S到底是什么,会给科室带来什么样的益处,让大家认识到他的重要性和科室要把他做好的决心。重新规划作战方案,制定各个阶段的完成目标,借鉴其他成功科室的经验,攻克每个阶段的难题。调整后,每个人都认识到了“为什么去做”,“怎样去做”,“必须要做到什么”“遇到困难可以寻求怎样的帮助”等等,这样大大提高了团队的执行力,使得进程快速推进。但是,在第一次初步验收的时候,我们遭遇到了滑铁卢,被评审为不合格,那段日子大家都有些沮丧。但是我们放射科不会放弃认输,这次危机更激发了团队的觉悟和凝聚力,一旦达到同仇敌忾的境界,也就使得团队执行力大大提升。每个员工各司其职、各尽所长,为了一致的目标更努力奋斗,结果就是80%让人称赞的亮点都在此阶段涌现出来,也让最终的验收获得了一致好评,全票通过。我们的坚持,最终收获了美好!

 

    第三:激发团队的奉献精神。

    还记得那句歌词吗?“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。在这次6S活动中,身边的每个队员的奉献精神就像乐章中最和谐的音符,感动着我。日间的工作已经很繁忙了,下班后科内依然干的热火朝天。这边11月份就要退休的王姐带着花镜一针一线做椅套,那边杨桂华主任蹲着仔细的擦着桌子边边角角。绑线组激烈的讨论者最佳方案,清洁组一个个灰头土脸彼此嘲笑却不放过每一个死角。验收前夕,已经接近陵晨12点了,孩子刚刚1岁多的李晶却对科内最大的创意“颜色标注的放射科布局立体模型”还不满意,执意从头修改,她的家属已经等了三个小时,我劝她改天修改,她却认真的说:“自己都觉得不好,别人怎么能满意呢?”。正是这种精益求精,无私奉献的精神才让放射科在验收时成功逆转。当验收领导对我们的颜色指引检查室地标的创意赞不绝口,询问是谁的创意时,我自豪的回答:是我们。是的,真的是我们,是这个团队,才让一个个亮点,一处处细节如此光彩夺目,也真正体现了6S精益化管理中“全员参与,全员行动”的理念。
    打造6S期间,医院涌现很多很多值得赞扬的事情和人物,而我们只是其中一员。6S为员工营造了一种安全、文明、整洁、高效、温馨、团结的工作环境,提高了工作效率和士气。而通过这次活动我们最大的收获是通过坚持,锻炼了一个团结向上、勇于进取的团队!

    6S精益化管理前进的路上,我们刚刚起步,有信心一步一个脚印走下去,去迎接一个又一个惊喜。因为我们不会轻言放弃,从来没有一种坚持会被辜负!而那美丽的风景就在坚持后面等待着你和我!

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